从5月的失窃门、错字门、会所门，到8月的瞒报门、拍卖门、屏风门、封口门，故宫一次又一次地暴露出了管理漏洞、经营问题、责任心丧失、延迟回应等诸多问题。这与故宫以往庄重大器、雍容华贵的形象形成了巨大反差。
问题接踵而至，在社会上引起轩然大波，面对公众的指责和媒体的拷问，故宫迟缓的反应却显得“老态龙钟”，甚至“宫门深锁”。
一位了解故宫的人士表示，故宫并不缺乏严格的制度，但缺少的是严格的执行。
就在外界纷纷猜测故宫究竟有多少个“门”，指责故宫缺失管理力度，甚至没有勇气正视问题时，故宫仍在沉默……
问题 1
建立制度仍存管理漏洞
现状：对于故宫内部的管理，由北京博物馆协会出版的《北京博物馆年鉴（1988-1992）》有过描述：1987年，院里着手建立和健全各项规章制度。新的规章制度分《故宫博物院部处职责和正副主任、处长岗位责任制》和《故宫博物院规章制度汇编》。前者对全院21个部门的职责范围和部处主任、处长岗位责任制做了规定，后者将全院工作分为13类。
分析：这套制度的核心，在于严格分工，责任落实到人。但这种权责的划分，仅限于“单位”框架，由每一个责任人逐级向上对应，最终对“单位”的最高领导负责。
昨日该人士表示，故宫人员较多，无论多么严格的制度，在具体人员身上，都会有执行到位和不到位的情况，而且各个部门的管理松紧程度并不一样，跟领导的重视程度也有很大关系，因此会有存在漏洞的地方。
问题 2
安保心理懈怠责任心差
事件：5月10日下午，有网友在微博上爆料，称8日晚至9日凌晨，故宫博物院被“凿墙盗宝”。坊间号称第一保卫处的故宫，缘何会出现如此“低级”的盗窃事件？对此，有业内人士表示，这主要还是当班人员的责任心不到位，懈怠所致。
分析：据接近故宫的相关负责人称，故宫的保卫部门包括保卫处、开放管理处等大约三四百员工，负责故宫安全。同时，故宫每年都会有关于安保的培训，包括防火、防盗等，而且在院内大大小小的会议上，安全始终是放在第一位的。院内有涉及安全的事件，实行一票否决制，即这件事情只要有一个人反对，就不能做。
出现如此“低级”的盗窃事件，是当值人员的惰性问题，“虽然安全问题天天讲，但几年不出事，有些人就有了懈怠思想，自以为肯定不会出事，结果却出了大事。”
问题 3
关键技术人员欠缺经验
事件：7月30日，网友“龙灿”在微博上称故宫一件宋代哥窑瓷器被工作人员失手摔碎。事后故宫秘而不宣，未将情况按要求上报有关部门。
分析：该人士表示，故宫一共有约1500名员工，其中宫廷部、古器物部、古书画部、古建部、文保科技部等基本上实现了文保人员的延续，但在修复部门等技术人员上存在断层。
故宫对技术人员的要求较高，比如10来年的经验，可能在某些行业算资深人士，但对故宫的修复人员而言，经验需要更长期的积累。而故宫招聘的大学生，由于学校没有一套完整的系统的教育，需要在实践中总结经验，因此在工作中会有欠缺。
该人士表示，文物损坏，思想上不够重视依然是很重要的原因，“故宫的家具是文物；盘子也是文物，每件东西怎么拿、怎么放，都要非常小心，对文物要有敬畏之心。”
问题 4
回应错字凸显诚恳缺失
事件：5月13日下午，故宫博物院相关负责人向北京市公安局赠送锦旗，对警方迅速侦破失窃案表示感谢。照片传到网上后，公众发现“撼祖国强盛”的“撼”字应为“捍”字才对。故宫对此回应，使用“撼”字没错，反倒显得厚重。
分析：对此，有关人士表示，故宫没有实事求是地承认错误，反而还说这样“显得厚重”，给故宫抹黑。
接近故宫的上述人士表示，近年来故宫在保护文物工作上做了很多事情，比如建设地下库房，整理文物等，但在面对公众质疑时不够诚恳，应该彻底放低姿态，有一说一，与公众、媒体形成良性的沟通机制。
中国社会科学院学部委员刘庆柱在接受媒体采访时表示，突发事件发生后，故宫有责任和义务在第一时间报告，以开放的姿态，通过网络、微博发布信息，我们应根据公众呼声来促进文物保护。
问题 5
建会所被指求商业利益
事件：5月11日和12日，央视名嘴芮成钢接连在微博发帖，称故宫建福宫已被改造成全球顶级私人会所，这让人在质疑故宫是否真正保护了文物的同时，也引发了对故宫利用文物赚取商业利益的猜疑。
分析：据有关人士介绍，故宫实行收支两条线。最初故宫大门票上缴财政，小门票以及有关经营收入归院内自行处理；后来随着收入的增多，大小门票都上缴，经营收入自行处理，用于员工福利、党团经费等，但对于这些资金怎么分配有着严格的规定。
该人士表示，故宫的经费本身来说是比较充足的，特别是文保、科研等经费，国家拨款并不少，办公经费也比较充足。故宫虽有专门的经营管理部门，但出现建福宫这样的事件，其如何经营肯定不仅仅是经营部门决定的。出现违规行为，并非因为缺钱，而是因为想“赚更多的钱”。
