中新网北京4月13日电(上官云)近日，《灵魂经营：富士胶片的二次创业神话》(以下简称《灵魂经营》)在北京举办新书发布会。富士胶片控股株式会社全球总裁兼CEO古森重隆、清华大学副校长杨斌等嘉宾共同出席了本次活动。古森重隆还与听众们分享了在企业经营、管理方面的感悟。
据该书中文版出版方四川人民出版社介绍，《灵魂经营》由富士胶片掌门人古森重隆执笔，清华大学副校长杨斌作序。本书还原了21世纪初数码化浪潮下的胶卷龙头企业的改革全貌，也披露了古森重隆的前沿经营理念与方法。
在当天的发布会上，古森重隆从富士胶片公司概况、发展经历等方面出发，阐述了自己对企业经营、管理的看法。他回忆，当时恰逢数码化的浪潮，为了使公司能够适应时代发展，他们决定“两条腿走路”，“一方面保持既有优势，提升模拟技术精度；一方面向数字化发出挑战，在1988年研发了数码相机“。
同时，富士胶片还在诸如化妆品市场等新的产品领域进行开拓。古森重隆介绍，如此，富士胶片公司一路成为2015年营业额约25000亿日元、营业利润1912亿日元的行业巨头。
企业的成长方向应如何确定？面对机遇或者挑战，企业经营者又该作何选择呢？古森重隆认为，首先要对自身现状进行分析，“我们当前的实力到底拥有哪些方面的技术？每样技术在每个不同的细分市场中如何运用？对于每种类型的细分市场进行技术研发时还缺乏哪类技术人员？”
“我们最大的一个特点，便是能够大胆的，迅速的做出决断，这种一气呵成的改革，造就了今天的富士。”古森重隆透露，富士胶片公司很重视科技研发，“哪怕在赤字的时候，每年也投入两千亿日元以上的研究费”。
古森重隆强调，面对大改革、大变化，经营者要有速度和活力，“对老板来说，往哪个方向走、怎么办的决策与想法是非常重要、关键的。如果在这个方面失败了，他就失败了，我们必须有速度和活力，不能拖延”。(完)
