尴尬三:馆藏难补
补充藏品对于资金匮乏的私立博物馆来说，这是一件“明知很难却咬牙也得干”的事情。近年来全社会兴起民间收藏热潮，很多藏品价格一涨再涨，公立博物馆都买不起，私立博物馆就更别惦记了。路东之的古陶文明博物馆大部分藏品是上世纪90年代前后淘换的，那时老百姓还不怎么认这些东西。“现在我们看上特别有学术价值的好东西也没机会，人家都想卖个好价钱，我们肯定比不过那些有钱人，一点辙都没有”，一位工作人员无奈地说。北京老爷车博物馆的馆长雒文有看上一辆老上海，那是一辆祖师爷辈的孤品，见证了新zhongguo汽车工业发展的历史。“没有一百万根本下不来，车主和我也很熟，人家明说应该支持我们博物馆，可是这差价不是一点半点的，只好卖给出高价的有钱主了”，雒文有说，“我只能表示理解。”
私立博物馆没有充裕资金，很难保证博物馆持续发展，就目前而言大多数私立博物馆都在吃老本，马未都说:“在人们还没有意识到的时候我先上手了，很多好物件搁现在谁还买得起呀。”
尴尬四:政策缺失
国家文物局博物馆一位工作人员表示:“我们也希望能够对私立博物馆进行扶持，但具体是否实行奖励或者补助措施，并不是在我们管辖范围内，这需要财政、民政等其他部门通盘考虑，我们只能提出建议。”据了解，对私立博物馆如何扶持，没有相关政策。正在征求意见的《博物馆条例》仅指出“国家鼓励个人、法人或其他组织设立博物馆”。
北京市文物局博物馆处处长刘超英在接受晨报记者采访时表示，她个人对那些执著的私立博物馆馆主很敬佩，“他们非常不容易，用个人的力量保护文物并与社会分享成果，马未都先生现在头发都白了，我是眼瞅着他变老的……”
北京市文物局对私立博物馆的发展一直“积极扶持”，这主要体现在对开馆人的指导上。刘超英说:“每一次有人来申请建馆，我们都会先打预防针进行劝退，因为开博物馆不是那么简单的，从藏家到馆长需要一个转变过程，个人开私立博物馆的困难会远比他们想象的多得多，开了馆就必须弄好，没有退路。”
刘超英透露，马未都苦恼的fapiao问题在文物局多次向有关部门协调后已经解决，“很多事情需要一步步来，法律政策的调整都需要漫长的过程。”
样本:几家欢乐几家愁
观复博物馆
馆主有名气，刚刚不赔钱
私立博物馆的路不好走，马未都一走就是12年。作为第一家开馆的私立博物馆，观复的兴衰都承载着一定的特殊意义，如今的它已经不再是当初琉璃厂的小门脸，已经发展成为展馆面积达四千平方米的大馆，并在杭州和厦门开设了两座分馆。每到周末，很多收藏爱好者都会来东五环附近的金南路来寻找这个博物馆。
2008年对于马未都和观复来说是丰收的一年——观复充分利用马未都的名人效应，着实火了一把，观复的经营收入也创下新高。马未都稍显得意地告诉记者:“去年开始观复基本持平，我们开始不赔钱了！”
去过观复的人大都知道，几乎每一个独立展馆都有一个企业冠名，比如IDG家具馆、奥迪工艺馆。能够得到世界知名企业的赞助对于大多数私立博物馆来说都是想都不敢想的事，马未都却运作得很熟练，同行评价这很大程度上是人家马先生的个人魅力大，天生会和媒体打交道，会利用名人效应。不过大多数私博馆长都认为马未都和观复的成功是不可复制的，绝大多数私立博物馆不可能靠名人效应取得发展。
观复博物馆的门票是50元一张，是私立博物馆中较贵的。即便如此，在去年国家公立博物馆大面积免费开放的情况下，依然每天有一百多人慕名前来参观，对此马未都强调自己的服务好，“大家来是想学知识的，我这里能够满足他们的需求，比如我们在瓷器下面放上镜子，可以让人看到底上的落款，我们的古家具也是可以让人亲手触摸的，这些在公立博物馆里根本不可能实现。”
马未都告诉记者，观复一年支出在一百多万，靠门票收入远远不能支撑。他曾经算过一笔账，如果把运营成本只折合成门票，每一个人来观复的参观成本是150元，“也就是说来一个人我亏100元，当然不能靠门票活着”。除了门票、企业赞助外，观复的另外两项收入来源是纪念品书籍销售和企业包场活动。而实际上如果严格按照博物馆性质，私立博物馆是“非盈利”组织是不允许进行经营的。
马未都对此颇有微词:一方面国家不给钱，一方面定性为非盈利，生存肯定难。“现在我有很多选择，随时可以躺进国家的怀抱里，可是我不想。”他说现在观复不需要国家的钱，需要的是政策上的扶持，给一个明确的身份，然后自己就可以名正言顺地把这项事业继续做大。
未来，马未都计划把观复迁回城里，找一个面积两万平方米以上的地方落户，“我们将来会以基金会的形式管理，把博物馆留给社会而不是某个个人。哈佛人死了，可是他创办的大学和指定的制度还在，希望观复能给私立博物馆在zhongguo趟出一条生路”。
