核心提示：1月17日，由中国人民大学医改研究中心研发的医联体标化绩效管理平台落地大连医科大学附属第二医院。据悉，这是国内首个医联体绩效管理系统。中国人民大学医改研究中心主任王虎峰介绍，当前，医联体成员单位之间的专家出诊、患者转诊、远程会诊等工作，细分下来共有百余项，但这些工作一直没有被系统梳理，无法进行标准化考核。长此以往，医联体单位之间合作缺乏动力，影响其可持续发展。据介绍，该平台把医联体内部帮扶支持、资源投入等工作细分为100多项内容，并逐一
核心提示:医联体绩效管理有了标化系统-中国人民大学,细分,绩效,标准化,医改,工作,出诊,管理系统,长此以往,单位,支持,系统,帮扶,会诊,统计分析,兼具,据介绍,一直没有1月17日，由中国人民大学医改研究中心研发的医联体标化绩效管理平台落地大连医科大学附属第二医院。据悉，这是国内首个医联体绩效管理系统。
中国人民大学医改研究中心主任王虎峰介绍，当前，医联体成员单位之间的专家出诊、患者转诊、远程会诊等工作，细分下来共有百余项，但这些工作一直没有被系统梳理，无法进行标准化考核。长此以往，医联体单位之间合作缺乏动力，影响其可持续发展。
据介绍，该平台把医联体内部帮扶支持、资源投入等工作细分为100多项内容，并逐一进行了标准化处理。同时，还兼具指挥调度、统计分析等功能，为医联体精细化管理提供了有力支持。（记者姜天一）
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