核心提示：《周易》、《易经》是人类文化，也是一门科学，通过学习，了解认识《易经》，是我们真正能够认识人与社会，人与自然的生存和应用规律，而《易经》在文化、科学、经济等等各行各业，给我们指明了方向和方法，《易经》的智慧是指导我们在生活、社会、人生中的行为和方法。以三才一体的理念来贯彻始终，对一个人的思想观念、行为方法的具体体现来阐述人与自然、人与社会、人与生活的应变规律。《易经》我们在现代企业的发展起着重要的作用和指导意义，我们所做的一切就是顺应自
原题:易经对现代企业管理的重要作用
词频:企业,产品,市场,用户,管理,社会,利益,员工,代表,销售,用人,影响,需求,太极
《周易》、《易经》是人类文化，也是一门科学，通过学习，了解认识《易经》，是我们真正能够认识人与社会，人与自然的生存和应用规律，而《易经》在文化、科学、经济等等各行各业，给我们指明了方向和方法，《易经》的智慧是指导我们在生活、社会、人生中的行为和方法。以三才一体的理念来贯彻始终，对一个人的思想观念、行为方法的具体体现来阐述人与自然、人与社会、人与生活的应变规律。
《易经》我们在现代企业的发展起着重要的作用和指导意义，我们所做的一切就是顺应自然规律不可违逆规律。作为一个企业，同样影响着国家的经济,社会的稳定，人民的生活保障或直接、间接影响。企业的发展生存也就影响她的成败和生存，企业发展最主要明白社会的需要性和接连性。
做企业就要懂得管理模式、市场行情、管理之道、用人之道、产品开发之道、产品销售之道、企业文化的五个环节缺一不可。也就从《易经》所讲的三才模式，三才五法。三才就是讲，高层、中层、基层的相互运作。天、地、人。而企业呢，天就是高层领导核心，一个企业的董事会，而地就代表员工、产品效益处在基层的员工手里，靠他们创造利益地出利益嘛。万物都从地出，而人是中层力量，他代表企业中层干部，而中层的作用是很大的，他的作用是承上启下，上通下达，中间有障碍就两头不通，也就是欺上瞒下，这个企业就会垮掉，就像我们人身中间有病上下不通，最后走到不治而亡。我们企业的中层管理要能三会四，就怕不三不四，部门管理是相当重要，要做道能做，能听，能说会做事，会传达，会调节，会分配。
一：管理之道，一个好的企业如果要管理好，主要是会管理事，把事管理好了，人就自然管好了，只管人不管事是不会管理企业，事是全方位的，他渗透道企业的每个环节，一个小小的琐事就会带来大的麻烦，甚至会影响企业的发展，比如员工的利益问题，各种保障的完善，一个员工的思想情绪和利益直接影响企业的效益，只管企业的利益，漠视员工的利益和心声，是一个不合格的管理者，把员工的利益高于首位，而利益不仅仅是经济就能解决的，因为一个质量好的产品出在我们的员工之手啊，光靠技术和权利是不可靠的，主要是员工素质、思想品德来完成，所以管理不是单一的，她是一个综合的，一个高智商犯罪能说自身水准不搞吗，他的品德有问题，对企业的后果是什么？他的危害是很大的，尤其企业的技术人员他是企业的命脉，企业的生死大权掌握在他们手里，管理就是综合治理。
二：用人之道，我们现代企业都在说用人才，什么是人才啊，怎么去选？做企业是要靠人的啊！谁是我们这个企业的人选，选的标准是什么？选定后放在企业的哪个位置，起的什么作用。古人云用人不慎，悔恨一生啊!做企业或者做事我们很习惯用好人，什么是好人，我们所做的企业是要做事的，如果他（她）是个好人，但他（她）就是不会做事，你说那能用吗？一个不会做事的人把他（她）放在那个位置上就是坏事，因为做不成事就是误事啊，所以要把用人选人放在企业的核心来看待，管理人和技术人员是关键中的关键，将损全覆，兵损单一。
三：产品开发，一个企业主要出产品的，产品来衡量企业的效益，但企业的产品要结合国家、社会、市场，人们所需求来选择，是市场选择产品，不是产品来选择市场，而市场是多变的，人们需求也是不断的提高，社会的进步；人们的生活水平不断的提高，而观念也在改变，有些产品是急需的，有些产品是缓慢的。有些产品是相对来说是长久性，而有些产品是时过境迁的，很快就淘汰掉，就像以前的传呼机，它已经被淘汰，所以开发产品要和社会和市场需求，了解市场的行情和需用量。
四：产品销售，作为企业有了产品就要考虑销售的问题，首先要了解产品的市场需求、群体、内形、方位、还有季节、市场的走势、产品的特性、以及销售人员的应对市场能力，与客人的沟通方法，产品的销售才能谈到企业的利润和发展，一个销售部的主管要具备应变市场的能力，观察市场的变化，以及市场的走势。用户的心理需求，而反馈的信息来了解我们产品的生产和销售情况，同行业的竞争，用一个什么样的心态和理念占有市场，那就要为用户所想，为用户所及，让用户替我们的产品说话，广告做的好，不如用户的口碑好，而主要是人性化服务，让用户买的放心，用得安心。把我们的产品理念带进用户的生活和心理，要战胜市场，就要战胜我们销售的服务理念，完善销售服务一体化，用户想到的，我们就做到，以不变而应万变，市场和用户需求都在我们的计划之中，要有敏锐的观察力和应变能力。而掌握市场变化的主动权，才能让我们的产品占领市场。而销售的线路就好像《易经》的太极、两仪、四象、八卦模式，太极就代表企业，两仪代表企业的产品和市场，四象就代表东南西北的四条销售线路和方向，八卦代表千家万户的用户，也代表销售市场的规模及覆盖面。企业做的大小就在于产品销售渠道面和数量来决定企业的利润和收入。
