谈私人博物馆：不能指望政府输血
记者：您建立了国内第一家私人博物馆，以公益为目的，运营怎么维持？
马未都：观复博物馆不以赚钱为目的，目前展出4000平方米，最终要达到15000平方米，那样的话一年光维持费用就要1500万。怎么办？我得靠博物馆的品牌来拉赞助。上海博物馆有终身冠名，比如徐展堂陶瓷馆等，我们是找企业冠名，按年计算。目前，美国IDJ风险投资、奥迪、瑞士信贷银行都和我们有合作。
记者：南京有一些藏家，也想建私人藏馆，可是苦于“无钱、无场所”。
马未都：全世界有个通行标准，将博物馆拥有量作为衡量是否进入发达城市的标准。就像装饰家居要插鲜花一样，博物馆展出的收藏，就是一段鲜活的历史。私人藏馆在提升城市形象方面也很重要。不过既然是公益，就不能指望政府“输血”，要靠自己去想办法。
谈产业：还有很长一段路要走
记者：艺术品产业涉及拍卖、经纪、鉴赏、会展、人才、教育等各个环节，我国目前的产业发展如何？
马未都：我国的收藏还是“散兵游勇”，距离产业化有很长一段路要走。这中间，经纪人制度的缺乏是根源。经纪人是艺术市场的桥梁。但我国历来看不起“掮客”，现在也如此，谁愿意为经纪人付钱？他们宁肯花几千万去吃亏上当。在西方，但凡大的藏家都有经纪人，“出钱”和“出眼力”不是一个人。但在我国，有钱的都想“身先士卒”冲到收藏一线。
我们国家的拍卖行和画廊等机构，兼有经纪人作用。不同的是，经纪人只为客人服务，拍卖行、画廊一手托两家，买家和卖家哪边利益大就倾斜到哪边，很难做到公平。
记者：南京的拍卖行不少，但始终欠一把火，同样的拍品，拍不出最理想的价格。
马未都：这不是哪个城市的原因，说到底是品牌的作用，是人们的戒心作祟。如果把苏富比和嘉士德请到南京来，照样能拍个好价格。实际上，艺术品消费不是均衡的，是指标性消费。再有10年、20年，全国的拍卖行将由一两家统领天下。你看西方的艺术品市场，发展这么多年，有名的也只有苏富比和嘉士德两家，其余的都加起来也比不上这两家的零头。
谈自己：一生做成一件事就够了
记者：很多文物专家都有主攻方向，您似乎可以和各领域专家对话？
马未都：长期以来，我国文物研究注重纵向深入，研究人员一到单位，分配你干一行，别的你就别想插手。所以往往有这样的现象，同一考古队，主攻玉器的，对陶瓷一窍不通。这是历史的局限。我不属于正统文物研究系统，我在纵深研究的同时，喜欢横着比较。同一时代的文物有许多关联，比如说，一个不知道年代的家具，我拿乾隆时期的瓷器作为标准物对照后发现，它们纹饰如出一辙，这至少说明它们之间有密切联系。
记者：您最擅长的和最不擅长的领域是什么？
马未都：陶瓷、玉器、家具等器物类我都有把握，平面书画类的，我看的相对较少。
记者：您希望读者怎样看待您本人和您的著作？
马未都：我不反对读者怎么去做。但是我觉得，我是对专业负责的，知之为知之，不知为不知。我对得住自己的良心，不为钱财去说假话。
记者：您之前说过，要通过您的传播来“输出文化”，让大家对收藏从关注金钱往文化上转移。上《百家讲坛》是出于这个目的吗？
马未都：是的。这么多年来，谈起收藏，大家都很关注钱，这个乐趣应该淡一点。也就是说，眼里不能尽是钱。我做过多年编辑，对文物的理解和判断力超过一般人，我始终认为，一个人对文物的理解必须依赖文化，文化的传播是收藏的根本。《百家讲坛》中，我要讲的50课都尽量回避钱，而把观众的关注点往文化上转移。拿我这次签的书来说，是讲家具的，月底还要出一本瓷器的，这两本都侧重文化研究，关注文物的成因和背景，让大家从中悟出收藏的道理。一个人的努力，也许不会有什么效果，但是我希望通过这个主流频道，让收藏发出文化的声音，让中国收藏界的“拐点”提前到来。
记者：您从收藏中最大的获益是什么？
马未都：人生的乐趣。俗一点来说，我便宜买的东西升值了，甭管我卖不卖，心里总是高兴的。炫耀的乐趣也有，能上《百家讲坛》给全国观众讲课，虽然备课很辛苦，但是我很满足呀。最重要的是，按照我的理想，我的博物馆将有效地留给社会，这是我最大的乐趣。对我来说，一生能做好这一件事就足够了。
人物简介
马未都，观复博物馆创办人及现任馆长。曾任中国青年出版社编辑，十余年里发表小说、报告文学等上百篇，后由作家出版社结集出版。从20世纪80年代开始收藏中国古代器物，至20世纪90年代，他的收藏已具规模，藏品包括陶瓷、古家具、玉器、漆器、金属器等，建立了中国第一家私人博物馆观复博物馆。出版过《马说陶瓷》、《明清笔筒》、《马未都说收藏》、《中国古代门窗》等收藏类书籍。
（作者：王海妮 邢虹） (来源：南京日报)
