近日，北京三联韬奋、杭州“悦览树”、深圳中心书城24小时书吧等全国11家24小时书店，聚集京城研讨创新与发展，决定成立全国联盟，推进战略合作，引领全民阅读。(7月30日《北京青年报》)
在全国成千上万家书店中，24小时书店堪称是寥若晨星，但它点燃了守望文化的“灯塔”，传递着推动全民阅读的责任担当。在实体书店普遍不景气的现实语境下，24小时书店的坚守尤为可贵。
据悉，目前全国屈指可数的24小时书店中，真正盈利的不多，主要是探索经营理念的转变，培育一种新型的文化生态。但在市场经济条件下，传播文化的书店同样存在优胜劣汰的竞争，如果不赚钱甚至亏损，24小时书店显然难以为继。成立全国24小时书店联盟，堪称是壮大实力、增强竞争力的有益尝试。但笔者之见，书店的生存与发展根本之道在于创新经营模式，正如杭州“悦览树”总经理所言，创新经营理念要解决三个问题，一是吸引人进来；二是留得住读者；三是人家愿意消费。
24小时书店首先要有吸引力。夜晚不打烊，就是为那些白天工作繁忙、无暇买书的消费者提供了便利，但时间的延长并非万事大吉，吸引力的关键在于营销模式与内容有闪光点，能夺人眼球，这包括书籍的选择、读者群的定位、与出版商的合作等，总之要有与众不同的风格，有自己书店的独特魅力，做到人无我有、人有我新、人新我特。
24小时书店定位不只是简单的卖书，更高境界应是助推全民阅读，这就需要留住读者，营造温馨的“星光阅读家园”。除了卖书外，书店还需开动脑筋，组织吸引读者参与活动，免费提供阅读场所，组织读书讲座与交流等等，例如深圳24小时书吧就专门隔出一隅，供读者写作创作，不收任何费用，就是好的尝试。书店提供一些免费项目或活动，会增加经营成本，但这有助于提高书店的知名度与美誉度，吸引更多的读者前来淘书、购书、读书。
24小时书店也是创新文化消费的“试验田”，有必要适当营销与读书有关的其他文化衍生品，比如咖啡，可以同咖啡馆联动经营，读者边喝热气腾腾的咖啡，边阅读，这是相当浪漫和惬意的读书氛围。笔者在想，如果书店再与茶社联动，将茶文化与书文化融为一体，书香与茶香交相辉映，该是多么的幸福和浪漫！● 尹卫国
