春雨绵绵，上海的文艺工作又迎来了播种希望的季节。在4月16日召开的上海文艺工作会议上，与会的文艺工作者们热情高涨，积极谋划2008年上海的文艺创作，大家纷纷表示，要进一步解放思想，破解难题，认清形势，肩负使命，在新的起点上谋求新发展。大家谈思路、谈发展，会场上洋溢着蓬勃昂然的气息，透露着浓郁的春意，预示着收获的明天。
催生更多原创精品力作
2008年，上海文艺工作者将继续以改革创新为动力，善用资源、搞活机制、打造原创、开拓市场，力争两个效益双丰收。
上海京昆艺术中心总裁孙重亮说：“上海在实践中发现问题、寻找对策，层层推进文艺体制改革，推出‘三品工程’、‘双保’措施，形成越来越有利于文艺作品创作的体制和机制。我们一定要增强文艺工作者的责任感和使命感，振奋精神，鼓足干劲，埋头苦干，以满腔热情投入创作，力争在文艺战线也交出漂亮的答卷。”
著名舞蹈家辛丽丽说：“上海历来是文艺的大码头，上海要建设文化大都市，仅靠上海本地的原创作品是远远不够的，我们必须处理好原始创新与集成创新的关系，上海要充分利用国内和国际的资源打造原创作品，把上海真正建设成为原创作品荟萃的文化大都市。”
培育更多艺术领军人物
繁荣文艺，关键在人才，要进一步形成人才辈出的机制，推动一批年富力强的文艺领军人物的涌现，构建上海的文艺人才高地。
上海市作家协会dang组书记、副主席孙颙说：“上海首届作家班已经完成了3个学期的教学任务，来自全国各地的学员们都觉得收获颇丰。作家班的开办，不仅为青年作家的成长提供了良好的机会和环境，同时也是近年来上海宣传文化系统努力构筑文化人才高地的一项标志性人才培养工程。通过对青年作家培养模式的有益尝试，努力探索培养未来名家的途径，并以此为平台，吸引年轻的文学人才集聚到上海来。”
上海戏剧学院主持工作副院长韩生说，艺术院校要积极投身上海的文艺建设，开设各类文艺特色班，努力为上海文艺界培养文艺紧缺人才。上海歌舞团艺术总监黄豆豆认为：“舞蹈演员艺术生命短，我们更要搭建好舞台，让演员们在艺术的黄金时期长袖善舞，展现才华。”上海京剧院青年演员傅希如说：“上海越来越重视对青年人才的培养。剧院大胆地让我主演新戏《王子复仇记》，使我成长迅速，并得以5次赴欧洲演出，受到当地观众的热烈欢迎。”
起点中文网给人新启示
不断创新才能为文艺发展拓展更多的新空间和新可能。起点中文网总经理吴文辉在会上介绍说，针对网络原创文学，他们寻找到了一种全新的独特商业模式即VIP阅读模式。它对网站上的优秀作品进行签约，这些作品的前半部分属于免费阅读，后半部分需要用户付费阅读，销售模式是以章节为单位按照0.02元/千字的价格进行销售，如此，用户读一本图书的价格仅为线下购买的1/5不到。但网站支付作者的版税比传统出版业要高很多。目前，起点中文网的注册用户群已有2000万，有超过60万的VIP付费用户，最高日网页浏览量达2.2亿次。
起点中文网的成功，关键是找到了可持续发展的商业模式。他们的经验得到了与会者的关注。这一模式的实施，使网络作者有了稿酬，读者能够阅读更多优秀的作品，企业也从中获利，形成了一种文学创作、网上发布和阅读“三赢”的新模式。著名越剧演员钱惠丽说：“起点中文网的成功之道，很值得我们这些从事传统文化的艺术工作者借鉴。传统文化与网络进行有效的资源整合，将为文艺发展寻找新的空间和可能。”
发挥集成商营销商作用
随着文化的大繁荣大发展，文艺界迫切需要增强专业能力建设。分工小而全的传统文艺机构已越来越不适应时代的发展，文艺界呼唤分工细致的专业创作、营销队伍的介入。
在这方面，杂技剧《时空之旅》率先走出了成功之路。上海马戏城上海杂技团与zhongguo对外文化集团公司、上海文广新闻传媒集团联合投资，组建上海时空之旅文化传播有限公司，以全新机制创作杂技剧《时空之旅》，如今已收获了上亿元的演出收入。上海杂技团团长俞亦纲认为，实践证明，《时空之旅》项目运作的体制机制是一种创新，《时空之旅》项目公司的运作模式，可以在上海杂技团原有事业单位框架结构内成活和突破，这是院团体制机制改革的一种尝试和探索。应当通过发育新体制新机制，来逐步改造旧体制旧机制。
上海城市舞蹈有限公司也积极发挥作为文艺作品集成商和运营商的作用，制作出品了舞剧《霸王别姬》、《红楼梦》、《花木兰》、《杨贵妃》、杂技芭蕾《天鹅湖》等大型原创作品，并成功地将这些优秀作品推向世界各地的舞台。不少与会者认为，应当充分发挥集成商和营销商对文艺院团创作生产的引领作用。
上海大剧院艺术中心总裁方世忠说：“我们利用上海大剧院这一品牌优势，与各大国际演艺机构合作，将zhongguo原创作品推向百老汇、伦敦西区等国际艺术之都。我们发现，国内极缺懂艺术营销的人才，于是，我们把大量骨干人才送到像肯尼迪艺术中心等国际专业机构进行轮训，以建立一支现代化、专业化的艺术管理和营销人才队伍，促进上海文化大都市建设。” （记者 张裕）
