“今年逛庙会的人确实少。”老北京网总编张巍比划着。往年，买票的人流能一直排到过街天桥上，连马路对面都有，可今年，即使是最火的庙会，也不敢奢望这样的景观了。
游人少，有客观原因，一是今年春节早，天气太冷，二是庙会数量增加太快，16个区县加起来，共开了300多档，分流作用明显。
但在张巍看来，主观原因更为突出：“庙会发展正遭遇瓶颈，同质化严重，缺乏新意，老北京逛庙会，因为这里有平时吃不到的、玩不到的、看不到的、买不到的，可今天哪家庙会还有这些？总是一副老样子，又做不到原汁原味，大家还有什么必要来呢？”
在缺乏创新、不善守旧的背后，庙会还遭遇了商业化、管理等问题，原本丰富多彩的内容越来越稀薄，烤串小贩反而成了最积极的参与者，当“年味”化作烤炉的滚滚浓烟时，无怪乎各方争议多多。
春节不是烧烤节，庙会不应成为“烤串会”，可怎样才能突破这个困局？张巍今年共参与了4档庙会的策划与实施，在一家庙会整整守了7天，用他的话说，这是为了避免以往走马观花式的浏览，而是聚焦在一点上，更深入地去思考。
逛庙会的外地人多了
北京晨报：今年各庙会人流渐少，最根本的原因在哪里？
张巍：最根本的原因还是同质化严重，缺乏新意，在许多老北京人眼中，庙会已没什么“正经”东西，就算最火的烤羊肉串，许多还是鸭肉冒充的。既然做不出“年味”，大家当然不来，相比之下，倒是逛庙会的外地人显得更多。
北京晨报：各庙会情况参差不齐，这是不是也有操作水平的因素？
张巍：确实有，北京庙会分两个集团，龙潭湖、厂甸、地坛等原本有公园的，属第一集团，其他多是第二集团，在环境、舞美、节目、管理、特色商品等方面，双方差异颇大，比如今年厂甸庙会，开幕式舞台搭建的水平确实出色，体现了国家级“非遗”(非物质文化遗产的简称，以下同)的实力。因为第一集团资金雄厚，即使将创意、演出等外包给公司，接单的也多是国有企业，可以申请文化创意基金，而第二集团就很难了，接单的公司要考虑经营问题，运作空间相对小。
