中新网苏州2月24日电 题：方润华的兵法·智慧·人生
记者 韩胜宝
2006年3月19日香港大公报刊登消息，中国孙子兵法研究会正副会长姚有志、吴如嵩少将一行莅港，前往方树福堂基金探望该基金主席、苏州市孙武子研究会名誉会长方润华。姚有志等盛赞方润华充分运用孙子兵法于商业活动，并提出聘任方润华为该会特邀理事。方润华高兴接受，希望更好地宣传和弘扬此一中华文化瑰宝，共同为世界和平贡献力量。
方润华出生于1924年，祖籍广东东莞。1948年他协助父亲方树泉在中环创立“协成行”，经营工业原料，很快发展成企业集团，成为香港开埠以來首批大地产商之一。60年过去，“協成行”这一老牌地产商号执著而稳健，依旧在香港唱响大风，方润华把成功总結为得益于中国传统文化，尤其是古代兵法給了他特殊而深远的教益和影响。
因为生逢战乱，方润华虽然沒有机会念大学，但他非常重視中华文化。他认为，中华文化历经数千年不会消亡主要是因为很特別，中国文字深奧而有哲理，与西方文字有很大的不同。比如中文是“危机”，在危险中看到机会；中文说“错失”，即做错事就会失去一些东西，英文里却有错而沒有失。站在香港这个中西文化交融的制高点，方润华点评中西文化洋洋洒洒，信手拈來。在采访中，他不时冒出一些蕴含哲理的孙子警句。
方润华告诉记者，“协成行”的发展经历了抗日战争、解放战争、朝鮮战争、1983年中英香港談判、1997年香港回归、亚洲金融风暴等很多风波，有起有落，最终经受住了考验，《孙子兵法》对我的影响很大。人生若想出类拔萃，必须灵活运用前人的智慧，中国古代的智慧，今日仍能大派用场，这是中国人的骄傲。如何将中国兵法，包括孙子、孙膑、吴起、孔明、刘伯溫、鬼谷子等的智慧，运用于企业运营，是一个非常重要的课题。
《孙子兵法》最重要的一点是“知彼知己”。2003年，方润华判断香港地产市场调整基本到位，存在巨大投资机会，断然出击，先后斥资近7亿元购入中环金城銀行大廈、尖沙嘴崇山大廈以及港岛南区大潭道红山广场，变成今日的协成行中心，升值了一倍多。方润华說，这里所运用的就是毛泽东兵法“敌退我进，敌进我退”的战术。
方润华之所以高人一筹，是他集各家兵法智慧，从中探索从商的真谛。他把学习的体会和感想编写成书，指导本企业的经营活动，还赠送给各地图书馆和友人，提供给别人参考。他的《孔明兵法运用于工商业》一书，独具匠心地分为《将器篇》、《将弊篇》、《将志篇》、《将刚篇》、《智用篇》，从不同的方位和角度，汲取古代兵法之精华，演变为从商谋略，应用于商场之中。
有了这些兵法智谋，做起事来就稳健，稳中求胜。方润华经商的金科玉律是“保守经营，稳稳阵阵”。他只求“开慢车，求寸进”，稳健当头。他不同意过分地投机冒险，甚至不同意“失败是成功之母”的说法，不能忍受全军覆没。
方润华始终遵循孙子的告诫居安思危，慎之又慎，随时洞察商场风云。1997年6月香港金融风暴爆发前夕，他已预料到香港的经济泡沫即将爆破。一日，他偶然看到杂志上一帧照片，一个小孩在车内正愉快地吹肥皂泡，立即联想到香港当时的经济，很快就会像肥皂泡那样破裂。于是，他将这照片保存下来警示自己。不久，香港的金融风暴真的发生了，因为他早有准备，采取了防患措施，在金融风暴中只输少许，避免了重大损失。(完)
