中新网北京8月20日电 (记者 马海燕)伴随着今年初“一剧两星”、“一晚两集”政策正式实行，每晚少了1集电视剧后空出的“920节目带”，成为各家卫视收视竞争的新阵地。首都纪录片发展协会与上星频道“920时段”电视节目研讨会今日在北京举行。纪录片能否成“920时段”赢家，业内人士普遍认为关键在质量。
受“限娱令”影响，“920时段”不能播出综艺娱乐节目，因此各家卫视绞尽脑汁，陆续推出多档“920节目”，开辟了“920节目带”，但半年多过去，效果却并不理想。“920节目带”在遏制泛娱乐化现象、实现内容多样化创新的同时，也面临着题材单一、表达受限、收视乏力等一系列问题。纪录片节目能否在“920时段”有发挥的空间？上海文化影视集团艺术总监陈梁说，关键得看提供什么样的节目。
山西卫视总监陶亿笑认为，所有开路频道的观众都是大众，但纪录片频道的观众是小众，电视观众群不可更改。如果所有纪录片都去争“920时段”，未必是好事情。纪录片也要分作品和产品，如果是做作品，一定要放长远，不能图短期收视和收益；如果做产品，一定要适合大众收视。
何为产品，她举例说，预计某热门电视剧肯定会掀起下半年收视热潮，如果能提前准备好与之相关的纪录片，电视台肯定愿意播放，收视率也不会差。而对于有情怀、提升国民素质的纪录片就不能用短期收益衡量，那是作品。
陕西卫视总监郑毅注意到，纪录片多在夜间播放，收视率在0.02到0.002之间浮动。市场份额大、收视率高的纪录片都以美食为主。不同的纪录片在不同地域收视也不相同，例如《走向海洋》在内陆省份收视率就高，沿海省份反而不关注。因此，不同的纪录片要对应不同的传播渠道，才能达到收益最大化。
专注纪录片生产的北京元纯传媒有限公司董事长关晖说，目前各大卫视面临严峻的竞争环境，真人秀拼大制作，电视剧拼明星，已经动辄千万的制作经费，上亿的购买金额，一般卫视花2千万买一个剧与一线卫视花3个亿买一个剧根本不在一个竞争层面上。有没有可替代电视剧的产品？他认为纪录片、电影、电视都是讲故事，在商业属性上没有差别，只是在中国纪录片的商业属性没有释放到最大，纪录片生产者没有发自内心地想占领这个时段。
郑毅认为，对于电视台和纪录片制作机构来说，算账不能短期化，也不能简单化，纪录片要想有市场，只有当你的价值能给对方带来价值时，双方才能找到出路。(完)
