“不可替代”是收费前提
同样是付费阅读，为何有人风光有人惨淡？
“纽约时报的收费模式获得成功，的确给传统报业发出了鼓舞人心的信号，但并不代表这是一种具有普适性的模式，可以照搬平移。”传媒专家、新华社zhongguo新华新闻网总编辑陆小华认为，付费是受众对品牌忠诚度的充分体现和报纸影响力的延伸，并不是所有报纸都具备建立付费墙的能力。
陆小华说，以美国为例，付费墙获得初步成功的《华尔街日报》和《纽约时报》，一张是提供深度专业报道的财经报纸，一张是具有百年历史、百万读者的大报，它们都具备了“内容不可替代”及“拥有一批忠实品牌拥趸者”的关键条件。以此为标的，国内的财经、深度解读类媒体是“最有机会”借鉴《纽约时报》付费墙模式的一批媒体。
“投资数字化产品需要资金，继续做好新闻需要资金。”美国密苏里大学新闻学院高级社会研究中心主任孙志刚认为，付费的确是报纸媒体保持产品开发竞争力不得不考虑的办法。不过对于付费的方式，zhongguo人民大学新闻学院教授喻国明提出了独特的视角：“付费不一定是读者承担，还可以是第三方付费。”
喻国明认为，除了广告这种最古老的第三方支付方式，门户网站等希望通过报纸内容聚集影响力的第三方，也可以成为为读者的“免费午餐”买单的一方。他认为，在新媒体营造的“大广告”时代，媒体影响力本身就是一种营销资本，媒体不仅要善于“生产”，更要懂得如何把自己的产品“卖”得更好。
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