三、展览展示对象的视角选择
1.要关注三个关键词：艺术品、产业、博览会
总的来看，艺术品是主线，产业是基调，博览会是形式，所以，不能搞成单一的艺术品博览会，那就与艺术博览会同质化了，就会引起同质化竞争的冲突。我们一定要清楚，艺博会的主体是画廊，而zhongguo艺术品产业博览会的主体应该是产业主体，而不仅仅是画廊或是艺术品，我们更多地应强调产业过程中的艺术产品，强调艺术品产业链的构筑与培育。所以说，艺术品产业博览会的展览展示对象的视角选择，应主要包括以下几个方面：
(1)原创艺术；
(2)衍生艺术品；
(3)艺术服务产品：包括顾问、咨询，艺术金融产品、艺术产业教育；
(4)产业支撑服务体系：鉴定、评估、保管、物流、保税、金融服务等；
(5)主题性艺术空间：艺术综合体、艺术街区、艺术小镇、艺术城市等。
2.硬展览与软展览
(1)硬展览就是现场的展览展示；
(2)软展览主要指活动与推广。
事实上，硬展览是展览成功的基础，软展览是展览效应的倍增器，是亮点，是提升展览品位的重要支撑，重点抓好：一是发布会，注意时机、内容与传播；二是论坛，其中论坛主题的确定要具有前沿性与世界性，注意演讲嘉宾的权威性与前瞻性；三是主题活动，主题活动的选择要有高的认识，这样形成的共识才能具备高穿透力；四是互动活动，要注意互动环节的休闲体验性及奖励的示范带动性。
四、策划及运作需注意引入竞争机制
zhongguo艺术品产业博览会的基本定位大致是展览展示、艺术品交易、新业态的走向传递及新发展的教育，展示与推动“艺术让生活更加美好”的理念。首先要克服把某项工作委托给某一大机构就会有好的结果的想法，特别是一些重要活动的方案策划，既要发挥政府的引导支撑作用，更要发挥市场机制的竞争作用，在竞争中优选更好的方案。
(1)组建稳定而又有创造力的策划团队，搞好传承与创新，注重知识结构的优化。
(2)因地制宜地形成活动的特色与品牌内涵，明确优势，聚焦主线，减少泛化主体的干扰，提升关注度。首届zhongguo艺术品产业博览会试图推动的“主场所+分会场+工作室”的战略路径与模式，具有一定的特色，值得进一步探索。
(3)有所为有所不为，作为zhongguo艺术品产业博览会，每次都应明确有限的重点、亮点，分阶段推进博览会品质的提升和影响力的提高。有限亮点，持续推动，不断积累，形成竞争优势。当然，zhongguo艺术品产业博览会除了要强化名人效应以外，还要发挥名品与品牌的效应。
(4)zhongguo艺术品产业博览会要在不落幕及留得住上下功夫，并且要把博览会的效应与推动区域文化艺术产业发展及定位融合，博览会影响力的提升与区域发展共同促进。可以提出以宋庄为中心打造北京的中央艺术集聚区(CAD)的概念，加快发展。
(5)加大投入，特别是财政、政策的投入，搞好资源，包括全国、全球资源的聚集，尤其是信息、资本、人才、创意等资源的聚集，实现快速发展。但问题的关键是要提高区域的承载能力，不然就会出现引得来、留不住的状况。
当然，艺术品产业是一个新业态新事物，在我们对艺术品市场的发展规律还没有很好地掌握的时候，的确存在一个对zhongguo艺术品产业深化认识的问题，更需要有一个对zhongguo艺术品产业博览会进行摸索、经验积累的过程。这种过程是必须的，不可省略的。我们要善于学习、研究、探讨，更需要在这个过程中发现问题、解决问题，积累经验，大胆创新。
(根据西沐在北京市文化局组织召开的zhongguo艺术品产业博览会研讨工作会上的发言整理而成)
