如何让“死书”活起来
弄明白了原因，解决问题只需按图索骥：一个是多出“活书”，出版受市场欢迎的好书，同时要把书变活，在营销上下功夫，让好书有好销路；而另外一条路子，就是要减少“死书”，根据市场需求来印书，降低无效库存。
减少“死书”，归根到底是要紧跟读者的阅读兴趣和阅读习惯。在魏玉山看来，减少“死书”，首先要从减少“死的内容”入手，必须有活的、新鲜的、有用的内容。相当多“死书”的创作者，仅仅是从满足自己创作欲望或完成任务出发，在很多中小出版社的选题论证会上，缺乏发行部门和销售一线的声音，而没有考虑读者和社会需求，最终只能被读者抛弃。
“一部图书有没有读者需求，有多少需求，应当有认真的市场调研，有科学的决策，不能因为作者给钱，就不管图书的销售；不能因为有各种资助，就不考虑市场需求。”魏玉山认为，出版单位从社长、总编到编辑和发行，每个环节都应该具有市场意识。在选题策划之前要开展充分的市场调查和论证，认真听取经销商的意见和建议，做到有的放矢。
另外，在保证选题和编辑加工质量的前提下，同样要抢编、印、发等各环节的速度。“一个好的选题成为产品要抓住时机，尤其是实效性很强的图书选题，更要选择恰当的时机。否则一旦时机过去，很快会成为库存产品。”魏玉山补充说，相当多的“死书”不是“真死”而是“假死”，是因为信息不畅，渠道不通，网点不够等原因，只能躺在库房“等死”。
彻底消灭“死书”是一项长期的任务。到目前为止，不仅zhongguo没有，美国、日本、德国等发达国家也没有消灭“死书”。魏玉山认为，随着数字出版、网络出版、数字阅读的快速发展，在不久的将来，随着按需印刷普及，库存就会有根本性的减少，“死书”也会大大减少。再进一步，也许有一天，读者不再读纸质图书了，所有的图书都是数字化存储，数字化阅读，图书的“库存”由纸就变成比特，“死书”也就彻底消灭了。（刘彬 陈恒）
