■本报记者 黄启哲
数字音乐产业正在迎来爆发式增长。日前，zhongguo音像与数字出版协会音乐产业促进工作委员会发布《2015zhongguo音乐产业发展报告》，报告披露，2014年数字音乐产业市场规模为491.2亿元，年增长11.5%，增幅是音乐产业整体增幅的2倍多。伴随移动互联技术的普及，数字音乐已经开始领跑音乐产业。
蛋糕做大的同时，分蛋糕的人也多了。过去一年，网络音乐企业千帆竞发，数量激增至1034家，增幅近50%。然而在今年，伴随着《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》（以下简称《通知》）的发布，各大平台主动下线数百万首“盗版”歌曲，不少歌曲在互联网甚至彻底消失。平台多了，曲库小了，“为听歌埋单”的用户数量增长也开始变缓。
互联网该怎样帮音乐赚到钱？在呼吁建立合理的付费模式的同时，业界人士不约而同将目光投向“音乐应用+移动终端”的闭合产业链上，通过移动端深度整合提升变现能力，进而实现从卖唱片到卖在线收听的过渡。
跑马圈地，在线音乐平台用整合资源提升市场份额
自去年11月起，国家连续两年权威发布音乐产业的年度报告。该报告将音乐产业结构分为核心层、关联层、拓展层三个层次。其中，核心层主要包括“音乐演出”“音乐图书”“数字音乐”“实体唱片”“音乐版权”五个部分。相较于演出、版权等板块，数字音乐发展强势，在核心层产值比重超过七成。去年网络音乐用户规模也达到4.8亿人，同比增长5.5%。而另一边，曾作为音乐产业支柱的唱片工业持续滑坡，其产值规模约为6.2亿元，在音乐产业核心层产值里的比重不足1%。
数字音乐取代实体唱片成为音乐产业支柱的趋势一发不可收拾，大家纷纷瞄准数字音乐这一块大蛋糕，为产业带来活力的同时，也引发诸多问题：盗版泛滥、音乐人获益太少、手握独家版权的平台则在版权官司中分身乏术……今年下半年国家重拳出击，《通知》让网络音乐彻底告别“盗版时代”。各大音乐平台也从年初的版权混战逐步向资源共享与整合过渡。继酷我、酷狗与海洋音乐合并为海洋音乐集团，阿里整合天天动听、虾米音乐成立阿里音乐之后，10月网易云音乐与QQ音乐也宣布“牵手”，一手版权合作——QQ音乐向网易云音乐转授音乐版权150万首；一手结束封杀，微信朋友圈恢复网易云音乐的分享链接。
动作频频的不止国内互联网巨头，苹果公司旗下的苹果音乐也在数字音乐领域“愈挫愈勇”。苹果音乐在今年重新上线，9月登陆zhongguo市场，成为市场搅局者。11月11日，该应用又在安卓平台上线，这是苹果公司在安卓上线的第二个官方应用，足见音乐板块在其商业版图的重要性。
纵向捆绑，把硬件产品和付费渠道拉进音乐产业链
各大平台积极露脸的同时，行之有效的盈利模式仍是一块心病。版权问题解决并不意味着内容生产者可以衣食无忧，即便是海外规模最大的在线音乐播放平台Spotify，每次播放需要支付给唱片公司的金额为0.006至0.0084美元不等。而真正进入音乐人口袋的仅为0.001128美元，换算成人民币不到1分钱。
A8音乐集团CEO刘晓松曾表示，在线音乐产业需解决最核心问题是链条打通，让各个环节受益。值得注意的是，在海外每月收费9.99美元，功能体验和国内音乐应用相差无几的“苹果音乐”，凭借手机移动端和付费渠道的整合优势，为音乐版权变现找到了一种可行方案。
目前我国缺少类似iTunes（苹果音乐播放应用）+iPod（苹果音乐播放器）的闭环音乐模式，完成从唱片销售到线上数字音乐收费的过渡。如果说国内在线音乐播放平台，与微信、微博等通讯应用做了很好的横向连结，提高用户粘性；那么拥有iPod、iPhone等多款硬件终端的苹果公司，则纵向垂直化培养用户群体。阿里音乐CEO宋柯也坦承，拥有终端硬件支撑的苹果音乐，具备进入zhongguo市场的独特优势。“尽管现阶段不足以对国内在线音乐市场造成威胁，但肯定的是，苹果在为市场树立良好的付费模式。”
采取纵向整合的还有新兴的在线演唱会领域。有网站利用品牌电视、品牌手机等硬件产品销售，绑定付费会员，希望通过多屏移动端拓展和培育市场，垂直整合在线音乐演出产业价值链。
不管是横向拓展音乐的社交属性，还是纵向整合硬件增强用户粘性，都只是实体唱片工业向数字音乐产业过渡期的诸多尝试之一。要知道早在2000年，国内就有网站尝试开启音乐电子商务模式，然而15年过去了，全面收费的时代依然没有来临。看来，要让互联网真正帮音乐赚到钱，还需要时间和耐心。
