谈自我：不敢称“金牌策划”，秘诀在于坚守“人民性”
在业界，有人称我为“金牌策划”，认为我总能找准艺术和商业的契合点。这个称号我不敢当。我也失败过，是党和人民替我交了学费，让我在一次次的失败和挫折中积累了经验。当然，对市场的感觉，也不是天上掉下来的。如果一定要谈心得，我认为成功的秘诀是坚守“人民性”。
大家都知道我写了哪些歌、拍了哪些电影、推了哪些话剧，但鲜为人知的是，我做过17年的群众工作。我于1961年考入当时的北京艺术学院话剧表演系；1968年毕业，那时剧团的人都上五七干校；1968年到1970年的两年时间里，我在山西4643部队农场的毛泽东思想宣传队；从1970年到1975年，在大兴县毛泽东思想宣传队，走遍了大兴县的各村各户，去过所有的公社、所有的村，多是骑着自行车，驮着行李去演出；1975年到1979年，在北京毛麻丝公司工会搞文体；1979年到1985年，在北京群众艺术馆的群众戏剧组。
从1968年到1985年，后来的一些成绩正是得益于那17年群众文化工作对于我的滋养。在与群众的接触中，我知道了他们喜欢什么，不喜欢什么。日后，我总是自觉不自觉地换位思考：如果我是观众、是读者，这部作品我会喜欢吗？位置一颠倒，在工作中就能克服文艺工作者最容易犯的毛病——自我。我一直认为，包括我所在的人艺，必须把握住这样一个方向：人民艺术剧院离开了人民，必定一事无成。
另外我要自我表扬一下，我也比较善于团结同志、团结艺术家，这或许也是一个秘诀。正如我在《甲方乙方》的歌词里所写的那样“成全了我，也就陶冶了你”。
每个人都会有自己擅长和独到的一面，比如在艺术管理上、在自身的艺术造诣上、在对市场的把握上。当然，能集三方之长固然好，但这样的人才确实不多。这没关系，只要有一方面很擅长，又善于团结人，就能把事情做成。我的命挺好，遇到那么多有成就、很聪明、很有才能的艺术家。在这个过程中，作为领导，最关键的是要有情怀和胸怀。所谓情怀，就是有自己的情操和追求；所谓胸怀，就在于能够容人。
我已经从艺51年了，将来要做什么？我觉得我在或不在某个位置上并不重要，我肯定还会继续从事文化工作，我也会在脚下没有任何“土地”的情况下，继续做一些事，一息尚存，我就要努力奋斗。
(陈星星采访整理)
