近日，温州出现国内首家为了管理流动商贩而成立的民营公司。（12月11日《青年时报》）
不管效果如何，我对这种勇于探索实践的精神表示百分之百的欣赏。这个尝试应该有不少闪光点，比如，能有效避免城管粗暴执法现象；在加强沟通的意义上，公司好似一个摊贩工会；同时，通过公司化运营可以为摊贩提供更大的盈利空间等。
但问题依然不少：一、“摊贩公司”不是公益机构，以后肯定要向摊贩收费，这势必加重摊贩的负担，他们愿意吗？二、来自不同地区的摊贩已经结成了利益共同体，公司的设立肯定会触及到他们的“潜规则”，处理不好引发冲突导致社会不稳定怎么办？三、摊贩疏导点属于公共空间，其管理权限在政府，现在交由摊贩公司管理，万一公司将此当作“自留地”来经营谋利，这合法吗？四、管理和服务摊贩本来就是政府部门的事，是否可以将此种权力让渡给一家民营公司？
由于涉及如上多方面的利益纠葛，我担心该公司很可能会昙花一现。同时，我又满心希望，这家公司能一路走好，为全国各地城管部门破解流动摊贩的难题提供借鉴。
浙江绍兴 王学进
