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明品生活网:中国传统文化管理思想的借鉴(2)

放大字体  缩小字体   来源:国学文化  作者:秋痕  版权声明,必须查看=>点击进入




4.1 “效法自然、无为而治” 的管理原则。 
  老子主张: “人法地、地法天、天法道、道法自然。” 这种观点反映了人对客观规律的认识。 
  “道” 即规律, 而规律又是来源于自然的。管理者要想做好管理工作就必须顺应自然规律, 以自然规律为基本原则, 制定管理方法和策略, 以完成管理目标。而要遵循自然规律就必须尽量减少人为的干涉, 于是老子又提出了“无为而治” 的原则。主张“处无为之事, 行不言之教。” 通过“无为无不为”、“必先为而后至于无为” 的方法, 以期实现“明刑至于无刑, 明赏至于无赏,百职不戒而举, 万事不劳而成” 的最终目标。所谓“无为”, 并不是什么也不做, 而是要求管理者不要过多地干涉被管理者的行为, 只给被管理者营造一种规范, 使被管理者在规范之中自由行事, 这样才能发挥管理的最高效率。在市场经济改革当中, 政府便应当成为一个无为的管理者,不去直接干涉企业和消费者等市场主体的生产消费行为, 而是通过制定法律制度的方式营造一个和谐、有序、顺畅的市场秩序, 并辅之以税收、法定存款准备金、再贴现率和公开市场操作的各项财政和货币政策, 在市场出现问题时进行及时宏观调控。只有这样市场的效率才能最大限度地发挥出来, 生产力也才能得到真正的解放。 
  4.2 创造清静安定的管理环境。 
  老子主张: “清静可以为天下正。” 就是要求管理者必须为管理工作创造一个清静的管理环境。如果在管理环境中充满了嘈杂的噪音, 公说公有理, 婆说婆有理, 那必将影响决策; 另外,如果在管理环境中充斥着个人的主观欲望, 而缺少清静的理性思考, 那也必将使管理策略的制定失去方向。因此, 管理者要想创造一个清静的管理环境, 必须要减少外界事物的干扰。所谓“五色令人目盲; 五音令人耳聋; 五味令人口爽; 驰骋畋猎, 令人心发狂; 难得之货, 令人行妨。是以圣人之治也, 为腹不为目。” “不见可欲, 使民心不乱, 不贵难得之货, 使民不为盗。弱其志, 强其骨; 虚其心, 实其腹。” 通过减少人们过分的主观欲望, 来净化管理环境。 
  4.3 以退为进、以弱胜强的辩证管理策略。 
  老子的思想中包含许多朴素的辩证法思想。 
  他认为各种事物都有其对立面, 并由此提出了后发制人, 柔弱胜刚强的辩证管理策略。老子认为: “天下莫柔弱于水, 而攻坚强者莫之能胜。” 
  这说明物极必反, 对立面可以相互转化。水是天下最柔弱的东西, 可是水滴石穿, 能够不动声色, 击穿顽石的东西又非水莫属。事物发展到极点后必然要向对立面转化, 这就要求管理者在管理工作中, 要不断地变换管理策略和方法, 以退为进、以弱胜强、后发制胜。 
  4.4 管理者谦恭、温和的修养。 
  老子对管理者的个人修养也提出了具体要求。如“不敢为天下先”、“后其身而身先, 外其身而身存”、“知其雄, 守其雌, 为天下溪;知其荣, 守其辱, 为天下谷。” 要求管理者居上谦下, 时时处下、事事居后, 不要让自己高高在上, 而应永远谦恭、温和像山谷、大海一样容纳万物, 从而获得被管理者的爱戴和尊敬, 使其政令能够得到顺利地贯彻实施。 
  5 法家管理思想的借鉴。 
  我国的法治思想起源于先秦法家, 后经演变形成体系。法家坚持以法为中心, 主张法治, 反对人治, 主张“尚法不尚贤”, 认为管理成功与否关键在于是否有健全的法规制度作为保障。韩非是法家思想的集大成者, 是战国末年韩国的贵族, 著有《韩非子》一书, 现存五十五篇。韩非总结前代法家思想实践, 提出了完整的君主专制中央集权的政治管理理论, 对于现代管理也有非常重大的借鉴意义。 
  5.1 法、术、势相结合的管理方法。 
  韩非之前商鞅强调“以法治国”; 申不害强调“以术统臣”; 慎到强调“以势驭民”。所谓“法” 就是管理中的各项规章制度; 所谓“术” 
  就是权术, 也就是管理者的管理技巧; 所谓“势” 就是管理者所拥有的权力。韩非子认为,作为一名管理者必须将法、术、势三者相结合,管理者要依靠自身所拥有的权力制定规章制度,如果没有背后的权力, 规章制度就不会真正生效。在规章制度颁布以后, 还要运用一定的管理技巧去引导被管理者遵照规章制度办事, 只有如此才能实现迅捷高效的管理。 
  5.2 重利富国的经济管理思想。 
  法家的经济管理思想重法而不重德, 重利而不重义。韩非认为, 只有规章制度确定下来不再变动, 人们的利益划分才能明确, 权责才能清晰,监督才会有效, 人们才会有更高的热情去创造经济效益。只有人民百姓富裕了国家才会富强。 
  5.3 “法治” 优于“人治”。 
  韩非在论证“法治” 优于“人治” 时, 举传说中舜的例子。舜事必躬亲, 亲自解决民间的田界纠纷和捕鱼纠纷, 花了三年时间纠正了三项错误。韩非认为此法不可取, “舜有尽, 寿有尽,天下过无已者。以有尽逐无已, 所止者寡矣。” 也就是说个人的精力是有限的, 而现实中的错误是无限的, 把有限的精力投入到无限的纠正错误中去, 就不可能使天下绝大多数的错误都得到纠正。 
  作为一名有效率的管理者则应当制定法规并公之于众, 违者依法纠正, 管理工作就方便多了。 
  5.4 法规应当公开、平等。 
  韩非子还主张管理法规应当公开、平等。即实行“明法”、“一法” 原则。“明法” 就是“著之于版图, 布之于百姓。” 使整个管理范围皆知。“一法” 即人人都得守法, 法规面前人人平等, 不存在任何法外特权。“刑过不避大夫, 赏善不遗匹夫”, “王子犯法, 与庶民同罪。” 各级管理者和被管理者都不能游离于法规之外。 
  6 结语。 
  中国传统文化源远流长, 其中的管理思想更是灿若群星, 不经过系统地研究和探索无法一一摘取。在如此博大精深的文化面前, 任何一名学者都不得不肃然起敬, 研究起来也应本着如履薄冰、如临深渊的严谨态度, 从而继承先贤绝学,使中国传统文化发扬光大, 并为现代社会管理服务。本文仅从中国传统文化管理思想中的某些侧面以管窥豹, 以期抛砖引玉尔。(作者:粱陆臣) 


  参考文献: 


  [1] 冯达甫。 老子注释[M]。 上海: 上海古籍出版社, 2007-01 [2] 金池。 论语新译[M]。 北京: 人民日报出版社, 2005-09 [3] 中国人民解放军军事科学院战争理论研究部《孙子》注释小组。孙子兵法[M]。 北京:中华书局, 2005-01 [4] 陈奇猷。 韩非子新校注[M]。 上海:上海古籍出版社, 2000 [5] 周三多, 陈传明, 鲁明泓。 管理学———原理与方法[M]。 





 
 


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